HR. HEUTE UND RASCH

      Unsere Leistungen

      IHR ERFOLG IST UNSER ERFOLG

      Sie möchten Ihre Geschäftsrisiken minimieren? Ihre HR-Prozesse effizienter gestalten? Oder wünschen Sie sich zufriedene und leistungsbereite Mitarbeiter:innen, die sich Ihrem Unternehmen zugehörig fühlen? Dafür soll Ihr Unternehmen attraktiver werden? Wir

      • unterstützen Sie in allen Organisations- und Prozessfragen
      • übernehmen administrative Personaldienstleistungen
      • vermitteln Interims-Personaler und HR-Expert:innen
      • optimieren bestehende HR-Organisationen
      • setzen noch nicht vorhandene HR-Strukturen auf
      RICHTIG HINSEHEN: QUIET QUITTERS UND DIGITALE DESERTEURE

      Krankheitsbedingte Fehlzeiten, innere Kündigungen und fehlende Leistungsbereitschaft – die Not in den HR-Abteilungen ist mittlerweile groß. Es fehlen attraktive Anreizsysteme in den Firmen und die Orientierung in Richtung Future und New Work. Hinzu kommen die bekannten Recruitment-Probleme und häufig ein allzu starker Fokus auf administrative Themen und To Dos. Ohne geeignete HR-Strukturen entsteht schnell das Gefühl: Es hakt. Umso wichtiger ist es, Ihre HR richtig aufzustellen.

      RICHTIG VORGEHEN: MIT SYSTEM

      Eines ist sicher: Sie wollen Ergebnisse, auf die Sie sich verlassen können. Wir

      • klären Ihr Anliegen und Ihre Ziele
      • schaffen Orientierung
      • analysieren
      • strukturieren und
      • setzen um.
      GESPRÄCH VEREINBAREN

      RICHTIG HELFEN:
      UNSER HR-INTERIMSMANAGEMENT

      Manchmal überschlagen sich plötzlich die Ereignisse. Dann rufen Sie an! Unsere HR-Expert:innen übernehmen für Sie

      • das Interimsmanagement auf HR-Managementebene
      • bei Ressourcenengpässen oder Themen auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene, die besonders vertraulich zu behandeln sind (Trennungsgespräche, Compliance-Problematiken o.Ä.)
      • die Auswahl von geeigneten HR-Kompetenzen und -mitarbeiter:innen
      • das Coaching von HR-Manager:innen
      • Verhandlungen mit Betriebsräten und Gewerkschaften zu spezifischen Themen
      • die Entwicklung von Betriebsvereinbarungen
      • die Moderation und Begleitung von Konfliktsituationen auch zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertreter:innen

      RICHTIG VORAUSSCHAUEN: FUTURE WORK

      Eine nachhaltige Transformation Ihres Unternehmens beginnt mit der genauen Kenntnis und Analyse Ihrer bestehenden Kultur – und mit der Frage: Wie lässt sich diese nachhaltig weiterentwickeln? Welche Zukunftsprojekte wollen und sollten Sie angehen? Was passt zu Ihrem Unternehmen? Was bedeutet die Neuformulierung von Zielen und Strategien für Ihre Führungskräfte, Ihre Mitarbeitenden und Ihre Organisation als Ganzes? Welche Coachings werden nötig, welche Trainings eignen sich? Wir helfen Ihnen dabei, den richtigen Weg in die Zukunft zu finden, einzuschlagen und zu beschreiten.

      RICHTIG VORAUSSCHAUEN: FUTURE WORK

      Eine nachhaltige Transformation Ihres Unternehmens beginnt mit der genauen Kenntnis und Analyse Ihrer bestehenden Kultur – und mit der Frage: Wie lässt sich diese nachhaltig weiterentwickeln? Welche Zukunftsprojekte wollen und sollten Sie angehen? Was passt zu Ihrem Unternehmen? Was bedeutet die Neuformulierung von Zielen und Strategien für Ihre Führungskräfte, Ihre Mitarbeitenden und Ihre Organisation als Ganzes? Welche Coachings werden nötig, welche Trainings eignen sich? Wir helfen Ihnen dabei, den richtigen Weg in die Zukunft zu finden, einzuschlagen und zu beschreiten.

      RICHTIG AUFSTELLEN: IHRE HR RE-ORGANISIEREN UND TRANSFORMIEREN

      Im besten Fall dient HR als strategischer Partner des Managements und trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Häufig müssen die dafür notwendigen Voraussetzungen erst geschaffen werden. Auf Basis einer konkreten HR-Schwachstellenanalyse konzipieren und realisieren wir Ihre neue HR-Organisation. Flankierend wählen wir geeignete digitale Lösungen und HR-Informationssysteme mit Ihnen aus und führen sie ein.

      RICHTIG RANGEHEN: IHR UNTERNEHMEN RE-ORGANISIEREN UND TRANSFORMIEREN

      Changemanagement macht nicht in einzelnen Bereichen halt, sondern betrifft die gesamte Organisation. Mit Do HR Right profitieren Sie von einem ganzheitlichen und effektiven Vorgehen. Wir beraten, begleiten und setzen mit Ihnen um. Wir übernehmen

      • Ihre Projektplanung
      • Ihre Verhandlungen zu Sozialplänen und Interessenausgleich
      • die zügige Bereitstellung einer Transfergesellschaft oder die Auswahl einer geeigneten Organisation

      RICHTIG RANGEHEN: IHR UNTERNEHMEN RE-ORGANISIEREN UND TRANSFORMIERENg

      Changemanagement macht nicht in einzelnen Bereichen halt, sondern betrifft die gesamte Organisation. Mit Do HR Right profitieren Sie von einem ganzheitlichen und effektiven Vorgehen. Wir beraten, begleiten und setzen mit Ihnen um. Wir übernehmen

      • Ihre Projektplanung
      • Ihre Verhandlungen zu Sozialplänen und Interessenausgleich
      • die zügige Bereitstellung einer Transfergesellschaft oder die Auswahl einer geeigneten Organisation

      RICHTIG UMSTELLEN: DIGITALE HR-PROZESSE

      Heute gilt: ohne digitalen Wandel keine erfolgreiche HR. Doch was tun, wenn die Bereitschaft zur Veränderung fehlt und die fehlende Digitalisierung eine erfolgreiche HR-Arbeit behindert? Do HR Right zeigt Ihnen ganz konkret auf, wie die Transformation trotzdem gelingt, wie Sie zukunftssichere digitale Lösungen für Ihre HR-Prozesse auswählen und diese implementieren.

      RICHTIG UMSTELLEN: NEW WORK

      Was ist nötig – was ist möglich? Der Einzug von New Work in unsere Arbeitswelt hat viele Gewissheiten zum Einsturz gebracht. Wie lässt sich Ihre Arbeitsorganisation weiterentwickeln und nach New Work Gesichtspunkten umstellen? Wie können neue, funktionierende Arbeitsmodelle in Ihrer Organisation aussehen? Welche Wünsche haben Ihre Mitarbeiter:innen, und welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es für sie? Was bedeutet das für Ihre Führungskräfte? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Vorgehensweisen, von der alle profitieren: Mitarbeitende, Führung und Performance.

      RICHTIG UMSTELLEN: NEW WORK

      Was ist nötig – was ist möglich? Der Einzug von New Work in unsere Arbeitswelt hat viele Gewissheiten zum Einsturz gebracht. Wie lässt sich Ihre Arbeitsorganisation weiterentwickeln und nach New Work Gesichtspunkten umstellen? Wie können neue, funktionierende Arbeitsmodelle in Ihrer Organisation aussehen? Welche Wünsche haben Ihre Mitarbeiter:innen, und welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es für sie? Was bedeutet das für Ihre Führungskräfte? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Vorgehensweisen, von der alle profitieren: Mitarbeitende, Führung und Performance.

      RICHTIG BERATEN: SCHWERPUNKT MANAGEMENT UND HR

      Für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung müssen Management und HR eng verzahnt zusammenwirken. Nur so kann Ihre HR-Abteilung nachhaltig zum Unternehmenserfolg beitragen. Wir

      • evaluieren und analysieren
      • führen Management Audits durch
      • optimieren Ihr Staffing
      • verbessern die Einbindung von HR ins Business und in die Entscheidungsprozesse der oberen Führungsebene
      • steigern den messbaren Beitrag Ihrer HR-Leistungen („added value“)

      HR. HALLO UND RAN

      Kontaktieren Sie uns

      DO HR RIGHT GmbH
      Theresienstr. 1
      80333 München

      hello@dohrright.de

      +49 89-88 99 55 3-10